Situez une organisation dans son environnement externe avec la méthode PESTEL
Dans les synthèses et les diagnostics, il est d’usage de rappeler les facteurs externes
(Opportunuities and Threats) qui concernent l’ensemble des acteurs de votre marché. Certains éléments de votre environnement sont plutôt favorables à votre activité, d’autres plutôt inquiétants. Nous vos proposons ci-dessous les principaux facteurs environnementaux classés en PESTEL*.
Les rappeler et les formaliser peut-être utile pour s’imprégner des tendances et remettre le raisonnement dans son contexte.
Répondez aux questions posées en tenant compte de l'intensité et du sens de votre opinion (Proche de 0 : une menace importante,
proche de 10, une opportunuité significative). Vous pourrez également indiquer si la situation se détériore ou tend plutôt à s'améliorer.
Si vous ne savez pas, ou lorsque les questions ne vous paraissent pas adaptées, ne cochez rien.
Pour une analyse compléte, nous vous conseillons de répondre au moins à la moitié des questions.
Lorsque la saisie est terminée, donnez un nom au diagnostic et validez. Vous pourrez revenir sur l'analyse globale à tout moment.
Renseignez au minimum à 25 questions pour obtenir un diagnostic intéressant.
